这个世界上本没有所谓的“女性的工作”或是“男性的工作”，但为何在有些行业中，性别平等仍亟待实现呢？以《财富》杂志500强排行榜为例：去年夏天，在所有的500强企业中，拥有女性CEO的公司比例降至4%。尽管如此，例外总是存在的：在某些传统上由男性主宰的领域里，女性也能挑战自我，攀登到该领域的顶尖地位。

今天，我们有机会和以下五位女性领袖对话——他们都来自世界经济论坛全球青年领袖社区。她们将与我们分享一些观点，包括她们是如何获得今天的成功的、她们在成功的道路上遇到了什么阻碍（或是她们至今仍面临什么障碍），以及其他有志向、有抱负的女性领导者们可以从她们的经历中学到什么。

Miranda Ballentine，美国空军前助理部长

当我刚刚进入五角大楼的时候，女性屈指可数。放眼望去，是茫茫多的男性将军——他们大多数都有一位不上班的妻子。我丈夫有自己的工作（实际上，他是家里主要的经济支柱），但在那时，他承担起了大部分照料小孩的工作以及大部分家务活。

我的性别并不会对我的能力产生任何影响。我工作效率高，受人尊敬，从来没有经历过歧视或是性骚扰，甚至连话中有话的讽刺都没有过。当然，职场之外又是另外一回事了。

孩子的妈妈们会互相发电子邮件，约时间开展亲子活动。但我通常要数日（好吧，实话说，是数周）才会回复一次私人邮件。我的孩子因此错过了很多次活动，次数我数都数不过来。在我把我丈夫加进聊天群之后，我甚至还让妈妈们把他的电子邮件地址从cc line中移除。

在学校，行政人员们知道我的工作日程比我丈夫的紧得多，但每当孩子生病了，他们还是会第一个打给我。至于课外活动，我丈夫倒是经常参加女童军会议或是“妈妈和我”瑜伽课——他也是在场的唯一一位父亲。

很多男性，包括我的丈夫，乐于承担半数或是更多的照料孩子的任务。至于其他孩子的家长、老师、社会是否愿意接纳他们，又是另外一回事了。