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谷歌公布了两个他们认为大胆的项目，但是之后放弃了。

实验研究和发展实验室X（正式的叫法是谷歌X）的负责人Astro Teller解释到，这家科技公司研究发展自动化立体农业技术和一个比空气更轻、浮力可变的货运飞艇。

Teller的官方职位是Alphabet公司登月计划项目的领袖，他在TED（科技、娱乐和设计）2016中讲到，失败是X实验室中不可缺少的一部分。

他说：“让人们可以从事大的项目、有风险的事情，拥有大胆的想法，唯一的办法就是宽容失败。”

X实验室的方法

谷歌的“登月计划工厂”有一个简单的蓝图。

他们寻求一个影响几百万人的重大全球挑战。他们尝试为此困难提出一个激进的解决办法，然后寻求这个科技可行的渺茫希望。

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“我们今天如何尝试和毙掉我们的项目？”

Teller认为，登月计划工厂是一个混乱的地方。他说：“在大部分时间里，我们都是在寻求突破，努力工作发现我们是错误的。”

这是他们这个方法的秘密。他们首先解决一个问题最难的部分，那些最有可能毙掉这个项目的方面。通过不断问自己“我们今天要如何尝试和毙掉我们的项目呢？”X能够了解到一个项目是否真的是可行的。

批判性思维以及积极怀疑的态度是帮助他们将愿景变成现实的法宝。

被放弃的项目

2015年，实验室放弃了自动化立体农业项目。这个项目旨在解决全球食品不安全的问题，虽然这个项目取得了重大的进步，但是他们没能成功种植主食作物，比如米饭或是谷物。

他们也放弃尝试开发一个比空气更轻、浮力可变的货物飞船，这个项目旨在减少全球运输的环境和经济成本。然而，发展一个雏形所需的天文成本意味着这个项目是不可行的。

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但是，这个项目生发了另外一个设想，这家公司开始着力于开发一个可以浮起来的、非常强韧的材料。对于Teller来说，“这种材料可以改变我们和天空、建筑物、运输以及更多东西的交互方式”。

我们需要注意的是，失败不一定就代表着结束，有时候，这只是改变你思考角度的契机。

作者： Joe Myers是Formative Content的内容制作人。以上内容仅代表作者个人观点。

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翻译：达沃斯博客翻译小组—孙小惠

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