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19
2017

世界变化飞快,这四条帮你成为一个好老板

世界变化飞快,这四条帮你成为一个好老板

优秀的老板应当不断改进自我,以适应日益变化的世界。

Image:路透社/Kai Pfaffenbach

在商界,拥有一颗有朝气的心,意味着心怀大志、做有价值的事、解决困难的问题、提供高效的服务,还应当尽可能地开发员工的潜能。商业的实质就是员工的努力。如果人人都能齐心协力,自然就能营造出奋发向上、拼搏进取的氛围与环境。

然而,对于领导者来说,想要营造这种氛围、引领员工成就大事业却变得愈发困难。这是因为当今世界变化十分迅速,一切都与以往不同,而我们却并不是总能跟上时代的脚步:我们自身、我们的机构、领导力的模......


18
2017

职场千变万化,但这两种技能永远不会过时

职场千变万化,但这两种技能永远不会过时

领英公司追踪了五万种职业技能的供给与需求情况,以下是他们的发现。
Image: Stocksnap
 

五十年前,发达国家的工作是非常稳定的。除去周期性的经济衰退影响,大部分国家的职位都近乎饱和。

生产率的快速增长支撑着人们生活水平的提高。大学文凭曾是成为专业人员、拥有高薪稳定工作的保证,而对于工人来说,高中学历则是从生产流水线上升到中产阶层的捷径。

但如今我们生活在一个有着更多不确定性的世界。在很多国家,从上一次的经济萧条恢复过来是一个漫长的过程,失业率和就业不足率居高不下,全球生产率增长快速下滑。私营企业效益降低和政府安全网的削弱使得......


12
2017

常春藤联盟教授写给新生的一封信——避免盲从,独立思考

常春藤联盟教授写给新生的一封信——避免盲从,独立思考

15位常春藤联盟高校的教授联名写了一封信送给新入学的大学生们,要他们挑战自我,避免对主流观点的盲从。

他们写道:“我们是普林斯顿大学,哈佛大学和耶鲁大学的学者和老师,我们有一些想法,希望能与你们这些来自全国各地的大学生分享,为你们提供点建议。我们的建议可以提炼成一句话,那就是——独立思考。”

“独立思考就是质疑权威,即便你身边的所有人都坚持权威观点,觉得它们不容置疑,你也要敢于提出自己的不同见解。这意味着你在决定自己的立场和观点时,不能随大流,不能盲从所谓的“时髦”,而是要不怕麻烦的学习,踏实论证正反面观点,以及围绕核心问题......


8
2017

CEO的脾气怎么都那么大?就没有谦逊点的吗?

CEO的脾气怎么都那么大?就没有谦逊点的吗?

为了维持特定的行为风格,CEO 很难做到真正的谦虚。

图片来源:路透社/Gonzalo Fuentes

当人们谈论到那些极具影响力的人时,不论是政治家、总裁,还是高居榜首的艺术家,谦虚都是最后一个提到的美德。

CEO的谦虚形象显得更富浪漫主义色彩。和贪婪、自私的商业英雄形象不同,面临困境时,谦虚的CEO往往会牺牲自己的利益,以保全大局。

研究也证实了这一结论:较为谦逊的CEO具有更稳定的情绪和更强的求学心。当然,他们也更不太可能表现出自我吹嘘的特质,比如自恋情结。

最显著的发现或许是,谦虚的人带领的公司和团队往往表现更佳。不过......


13
2016

如何在当今工作生活中保持“敏锐”与“禅定”

如何在当今工作生活中保持“敏锐”与“禅定”

原文刊载于世界经济论坛博客,转载请注明来源并附上原文链接

我们生活在一个“VUCRA”的时代中,充满长期的波动性(Volatility)、不确定性(Uncertainty)、复杂性(Complexity)、风险性(Risk)和模糊性(Ambiguity)。工作稳定在很大程度上已经是“过去式”了。数字化的趋势既创造了新的产业,同时又扼杀了它们。是什么使这个问题在心理层面上变得特别难处理呢?是我们自身的“无力感”:我们相信,是自己所不能控制的&ldquo......


8
2016

三招让你成为生活和工作中的“外交家”

三招让你成为生活和工作中的“外交家”

原文刊载于世界经济论坛博客,转载请注明来源并附上原文链接

这是Beth Brooke-Marciniak(安永全球公共政策的副主席)在巴布森学院(一所美国商学院)发表的毕业演讲。基于她作为一名已经出柜的同性恋人士,她就自己的工作经验对毕业生提出了关于“外交技能”的建议,以及如何释放你的“领导力潜能”。


3
2016

在工作中,如何“搭桥”而非“砌墙”?

在工作中,如何“搭桥”而非“砌墙”?

原文刊载于世界经济论坛博客,转载请注明来源并附上原文链接

对于一个组织来说,建立信任无疑是十分重要的。无论在什么公司或部门,无论身处什么层次,它对于个人在职场的成功也有着重要影响。我意识到,对于暂时没有成果的员工,公司应该宽容,但对于破坏了信任关系的事或人,公司应该零容忍。对于信任要严防死守。


1
2016

打破职场中的“盲点”

打破职场中的“盲点”

原文刊载于世界经济论坛博客,转载请注明来源并附上原文链接

“为什么你能看到你弟兄眼中有刺,却不想自己眼中有梁木呢?”

来自路加福音的这一名句揭示了一个基本的真理:我们在别人身......


1
2016

“压力山大”的千禧一代

“压力山大”的千禧一代

原文刊载于世界经济论坛博客,转载请注明来源并附上原文链接

千禧一代要比以往任何一代人之间的联系都更加紧密。

从空前绝后的负债到瞬息万变的就业市场,千禧一代面临的挑战数也数不清。但似乎九......


24
2016

荷兰领导直率、加拿大领导圆滑……你的性格适合在哪里当领导?

荷兰领导直率、加拿大领导圆滑……你的性格适合在哪里当领导?

原文刊载于世界经济论坛博客,转载请注明来源并附上原文链接

我们知道不同文化中,受欢迎的领导气质各有不同。一项研究则告诉我们,不同国家在工作中,会更希求某种特定的性格特征。


20
2016

如何去除职业之路上的“杂草”?专注!

如何去除职业之路上的“杂草”?专注!

原文刊载于世界经济论坛博客,转载请注明来源并附上原文链接

要想事业成功,你必须有足够的奉献精神。但若想让热忱之火永不熄灭,我们还需要这样的信念:只要意志坚定,我们就能把自己擅长的事完成得更好,并克服不可避免的阻碍。


17
2016

大学毕业究竟要不要继续读研?

大学毕业究竟要不要继续读研?

原文刊载于世界经济论坛博客,转载请注明来源并附上原文链接

随着春天的到来,天气转暖,花朵盛开,人们也开始思考自己的生活。我们结束一段感情,寻找新的就业机会,并试图找到提升事业的方法(比如回归校园)。在经济衰退的影响褪去之后,研究生入学率再次上升,你可能想知道自己是否也该追求更高层次的教育。


16
2016

想要留住“千禧一代”?企业需要这么做

想要留住“千禧一代”?企业需要这么做

原文刊载于世界经济论坛博客,转载请注明来源并附上原文链接

传统上,将雇员和雇主绑定在一起的“心理连接”已经慢慢消失。今天的许多劳动者,都经历了经济衰退和大规模裁员的痛苦,他们已不再像十年前那样对自己的组织有着强烈的忠诚感和承诺感。跳槽已经成为一种“新常态”,预计千禧一代的员工将在其职业生涯中,更换15到20份工作。


13
2016

成为“学霸”是一生的事业

成为“学霸”是一生的事业

原文刊载于世界经济论坛博客,转载请注明来源并附上原文链接

每次看见挂在墙上的大学毕业证书,我都不禁露出迷之微笑。因为我现在做的和那时候学的所有东西已经没什么关系了。那这是否意味着我们不应再把所有精力、时间和金钱都花在大学中呢?并不尽然:相反,在完成“正式学习”之后,我们仍然需要成为“学霸”。换句话说,我们必须像机器一样不断学习,否则,我们就只能像石......


10
2016

你的团队会让员工“放心地出错”吗?

你的团队会让员工“放心地出错”吗?

原文刊载于世界经济论坛博客,转载请注明来源并附上原文链接

在商业领域,倘若你把“多样性”、“信任”、“尊重”这类价值观挂在嘴边,那么一定会有圈内人对你翻一个白眼或是发出讥讽的嘘声。这的确合乎情理,试想一下,究竟谁敢指责这些术语行话张口就来的权威人士呢?


4
2016

如何让“开会”更有效率?

如何让“开会”更有效率?

原文刊载于世界经济论坛博客,转载请注明来源并附上原文链接

如果你开过太多缺乏效率且浪费时间的会议,当它再次出现在你的日程安排上时,你甚至会感到害怕。更糟的是,你可能会被迫接受现状,认为所有会议都是不好的,而忍受在会议上浪费时间变成了你“职责”的一部分。


22
2016

从乔布斯、斯普林斯汀和史努比看职业法则

从乔布斯、斯普林斯汀和史努比看职业法则

原文刊载于世界经济论坛博客,转载请注明来源并附上原文链接

你热爱你的工作吗?

要想干出像样的事业,保持激情、锋利头脑是基石。如果......


22
2016

原来是“宣示创意主权”扼杀了创造力!

原来是“宣示创意主权”扼杀了创造力!

原文刊载于世界经济论坛博客,转载请注明来源并附上原文链接

企业管理层为了培养员工在工作中的创造力,可谓煞费苦心。但最新的一项研究表明,“区域性标记”行为将可能扼杀员工的创意源流。


15
2016

如何在工作中寻找意义?

如何在工作中寻找意义?

在希腊神话中,西西弗斯(柯林斯国王)竟敢对抗奥林匹斯山众神,结果不仅输了战斗,还落得个被惩罚的下场。怎么惩罚?折磨?死亡?监禁?事实上都不是。众神之王——宙斯想出了更新奇的办法,他让西西弗斯将重石推至山顶,再看着它滚下来,周而复始,永无止境。这样的惩罚是一种悲剧,因为它使你所做的一切都失去了意义。


在二十世纪的南非,西西弗斯的故事再次上演,这次是在罗本岛的监狱。在那里,纳尔逊·曼德拉度过了可怕的16年。当我拜访此地时,一位与我同行的人也曾被关押在这里,他告诉我,那时犯人每天都得在一个小石灰石矿山上工作。每周,他们会挖出一定量的石......


8
2016

你工作时的思考模式是什么?

你工作时的思考模式是什么?

原文刊载于世界经济论坛博客,转载请注明来源并附上原文链接

你是一个“优化者”还是一个“连接者”?你是一个“探索者”还是一个“专家”?

看清你到底......

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